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时间:11月17日-20日 地点:江苏常州

 
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民营年会:与赵淳会长聊聊

近日,针对即将于10月22-25日在昆明召开的2016年中国民营医院发展年会,新医界电话采访了年会主办方中国医院协会民营医院管理分会常务会长赵淳,就本次年会的主题设定、内容亮点,以及会议预期效果进行了深入访谈和了解。

新医界:据了解,“中国民营医院发展年会”是协会于2011年正式确立,并着力打造的行业年度品牌该会议活动,到现在已经走过了5个年头,行业影响越来越大,当初处于怎样的考虑要创办这个年会?

赵会长:民营医院自上个世纪80年代诞生以来,经历了由少到多、由小到大的长期艰难发展历程。新医改以后,随着我国医药卫生体制改革的不断深入,民营医院迎来了难得发展机遇,数量和规模得以迅猛发展。但由于受市场、人才、技术等多种因素的影响和制约,民营医院仍难未能摆脱发展模式单一、服务能力不足的发展窘境。这些民营医院所共同面临的挑战需要以集体的智慧来应对。因此,我们希望通过举办年会的形式,来系统总结每一年来民营医院发展的有益经验,提出行业普遍关注的问题,通过交流研讨的方式寻求多元的解决方案,为民营医院管理者提供一个合作分享的平台。当然,年会之所以在短时间内即取得了这么快速地发展,也是得益于协会十几年来的工作积累和既往学术活动基础。

新医界:今年年会确定以“健康中国战略与民营医院创新发展”为主题,是出于什么特殊考虑吗?

赵会长:民营医院的管理者“既要低头干活,也要抬头看路”。在深挖自身潜力的同时,更要了解和顺应国家宏观政策导向和大健康产业发展总体要求。近年来,党和政府对人民健康问题的重视上升到了前所未有的高度,今年开始将全面推进“健康中国”战略的制订和实施,由此民营医院迎来了重要的发展契机。如何有效地把国家宏观政策和工作方针贯彻落实到民营医院行业发展之中?同时,又如何更加有效地将民营医院基本发展诉求反馈给政府?是协会的根本职责。

因此,年会将时代契机与当下发展结合其实就是想表达这个意思,包括年会开幕式上也有相关政策方面的解读,目的就是提升参与者的认识,在了解我们所处的时代特征和政策背景的前提下寻求发展。

新医界:与往届相比,今年年会有什么特别之处?

赵会长:今年的中国民营医院发展年会特征可以的用“纵横兼顾”四个字进行概括。

一层是专业纵深。民营医院发展有其独特的背景和沿革,很多挑战和问题具有民营医院这个群体自身的特殊性。因此只有深耕了多年的亲历者、专家和学者才有发言权。这也是为什么在这次会上能够看到更多行业翘楚,他们对当下民营医院发展的思路和灼见。

二是横向跨界联合。结合我们所处的信息时代背景,行业发展还要考虑外部联合,因此,年会也还特别邀请了公立医院、装备技术、互联网、保险、金融等领域的专业机构参与大会的研讨和交流,以期为行业发展带来更全面的启发和思考,建立具有前瞻意义的沟通机制。

因此,“纵横兼顾”是今年年会的的突出特色和亮点。

新医界:今年选址云南昆明是处于什么考虑?会议代表还可获得哪些其他方面的收获?

赵会长:年会的会址选择主要基于三方面考虑:一是,所在省市的民营医院行业协会和有影响力的民营医院自愿积极参与和支持年会筹备工作;二是,所在城市具备良好的会场及接待条件,交通较为便利;三是,会址所在省市民营医院发展政策宽松,民营医院整体发展水平较高。此次会议选址昆明得到了云南省医院协会、云南省非公立医疗机构协会、云南博亚医院等单位的大力支持和配合。当然,对于大会参与者,不仅可以参与年会的学术交流,还可以通过对当地多家有代表性的民营医院的考察交流,从中获得实战性的发展经验和对当地医疗发展环境的深切感受。

新医界:我们了解到年会还设立了多场专题分论坛,内容涉及分级诊疗、人才培养、集团式发展、医疗投融资、商业医疗保险发展等诸多领域。相信这些话题的设定是结合当下行业发展的核心问题,那么这些话题是如何被甄选出来的?

赵会长:年会话题的甄选是个很重要的工作。我们借助协会开展工作的契机走访医院、对话管理者、与跨界合作的各种资源进行交流。通过收集、梳理这些行业里的声音与核心关注,每年在年会开幕前的两个月会初步形成当年的主题和行业痛点。之后在借助我们的资源网络为这些问题对接到有造诣的专家学者,最终形成了当年会议的架构和演讲者。是一个很有系统的过程。因此,对参与者而言,年会是获取行业发展动态、专家观点建议、医院发展经验和各类问题解决思路及方法的高效率的机会。

新医界:目前,行业内很多会议内容雷同,且形式多大于内容,分会在保证会议内容质量方面有何考量和具体办法?

赵会长:首先,在内容设计上,我们始终坚持“宏观与微观”并重,通俗的说就是既关注“院外”问题,又注重“院内”问题。对于行业发展中的重大问题和改革政策,不是简单的探讨交流和文件学习,而是进行前瞻性思考和探究,为民营医院指明方向,找到解决问题的具体办法。对于民营医院自身发展和运营管理问题,则是通过发现一个个鲜活的成功案例,分析和总结出其解决问题的办法和经验,供广大民营医院学习和借鉴。其次,论坛内容的质量把控方面,我们采取了论坛执行主席负责制,各专业论坛均设两位论坛执行主席,由论坛执行主席负责论坛内容设计和报告嘉宾的筛选推荐。论坛执行主席均由行业内具有较高影响和专业水平的院长及专家担任,可充分保证内容设计的合理性和实用性。

新医界:年会举办的同时还有什么其他亮点活动吗?

赵会长:在本次年会上,我们将隆重公布由分会在全国会员医院中倡导开展的大型行业诚信自律活动——创建“全国诚信民营医院”活动结果,并号召更多的民营医院主动加入创建活动来,用实际行动树立民营医院良好形象。此外,为有效推进平台共享、优势互补和资源对接,由国内医院建设领域权威学术刊物——《中国医院建筑与装备》杂志举办的“2016全国民营医院建设与管理高峰论坛暨第二届中国民营医院装备、技术与投资展览会”将会于本届年会同期、同地举办,其相关专业论坛内容与年会有着高度的互补性,可为年会代表带来更宽的专业视野和更多的知识汲取。

在此,也热忱欢迎业界人士积极参与本次年会,期待昆明相聚。

 

 

 

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